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从PPT造车到量产2010年，小米刚成立就遇到了供应链难题。小米的联合创始人之一周光平，曾是摩托罗拉北京研发中心高级总监，对手机产业链上游的供应商非常熟悉。可即便如此，当周光平以小米公司的身份去联系企业时：“他们会很热情地把你迎进门，但绕着圈子请你走。”

渔船船长乌伊拉（61岁）透露，当时他们正准备出去打渔，行经事发河域时，一艘运载集装箱的蓝色大货船飞驰而过，掀起一阵巨浪，他竭尽全力也没能稳住渔船，于是发生了沉船悲剧。10日早上10时许，相关部门已前往处理此事，并安排潜水搜救员下水搜寻死者遗体。警方表示，将尽快找到造成此次事故的责任人。

同为马斯克门徒，小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏虽然十分认可特斯拉“三电一屏”（ 电机、电池、电控、中控大屏与仪表）的发展方向，但是小鹏汽车的逻辑就与蔚来有所不同。由于深受雷军影响，何小鹏还是对小米的那一套情有独钟。不只是汽车，即便是何小鹏从事其它行业，都极有可能向小米学习。

最早出现使用听诊器的是远航亚丁湾护航的舰艇编队，在此之前的远航任务中都是要带上专家和厂方人员一起出远海，以防止动力系统出现重大故障后，舰上人员无法维修。然而每次都要带上专家和厂方人员出海，让人感觉十分狼狈。因此舰艇上的轮机兵想出了一个好主意，那就是加大舰艇动力系统的养护和检查的频率，将故障控制在最小的范围内。经过了数次的远航实践，此方法的确管用，通过判断主机的声音频段来诊疗是否要进行维修和更换零部件，因此这种被称之为舰艇的听诊器的神器得到了认可和普及。

责任编辑：张瑶[来看看香港示威者“有组织的指挥协调战略”]据@香港文匯網 ，路透社12日发表了一篇名为《在混乱中协调组织——示威者加固前线之战略》的文章，图文并茂地解析了今年6月以來，香港的示威者是如何在看似混乱的游行示威中，运用手势语言，采取有组织的协调指挥策略，比如物资供应、后勤救援、屏障设置等。

责任编辑：李双双三季度债券违约卷土重来，上市公司违约规模占比近半短短2天之内，5家企业的6只债券违约，涉及本息超过60亿元。短暂回复平稳之后，债券违约高峰突然再次卷土重来。9月25日，浙江大型民营企业新光集团的两只债券，同时发生实质违约。披露信息显示，新光集团发行的“15新光01”、“17新光控股CP001”两只债券发生违约，涉及金额本息总计约30亿元。同一天，上市公司利源精制等3家企业也发生了债券违约。9月26日，再有“16刚集01”发生违约。